2025年是東風Honda實現“創未來2030”戰略、“千萬家的喜悅”發展目標的關鍵之年，新工廠、新技術、新產品、新營銷，東風Honda 創新求變未來可期。

進入一月份，各大車企廠商2024年的銷量成績單相繼公布。

數據顯示，得益于CR-V、思域、英仕派等爆款車型的強勢表現，截至2024年年底，東風Honda國內終端銷量已連續5個月實現環比增長，最終實現全年國內終端銷售達392032輛、出口銷量達21799輛的成績。

以“王牌戰斗機”CR-V為例，在去年9月實現累銷超300萬輛的基礎上，下半年以來銷量持續攀升，12月份實現終端銷量超2.1萬輛，單一車型全年終端銷量逼近18萬輛規模，持續領跑合資緊湊級SUV細分市場！ 

更為難得的是，細究CR-V的銷量構成不難發現，強電智混車型銷量占比已近20%，東風Honda電動化轉型在明顯提速。

在車市大環境仍十分嚴峻、合資品牌普遍面臨較大下行壓力的大背景下，東風Honda能夠逆勢取得如此不俗成績，實屬難能可貴。成績背后東風Honda穩中求變、油電并舉的發展思路，堪稱合資品牌轉型突圍的樣板與典范。

將本家DAY進行到底，“本家人”有了“新家”

回看過去的2024年，東風Honda在創新營銷領域確實有很大的改變，也給廣大用戶和消費者留下了許多精彩難忘的瞬間。

比如憑借“你相信光嗎”這句膾炙人口的口號，火速出圈的純電獵裝轎跑獵光e:NS2，通過與宇宙超級英雄奧特曼的跨界合作，不僅彰顯了東風Honda對于創新與探索的不懈追求，也展示了奧特曼這一經典IP在現代社會中的無限活力。

再比如“靈得很”的純電潮跑靈悉L，與國內領先的潮流文化品牌泡泡瑪特攜手，通過一系列聯名合作，將這款新車打造成為了最能代表年輕用戶想法的潮流載體。

當然，諸多創新營銷案例當中，最令廣大消費者印象深刻和津津樂道的，當屬東風Honda 第二屆本家DAY暨科技體驗日活動。

眾所周知，在汽車產業加速變革的當下，汽車不再只是冰冷的交通代步工具，汽車廠商與消費者不再只是簡單的買賣關系，如何加深與用戶更有深度和溫度的情感鏈接，成為了每一家車企廠商的必答題。

為此，東風Honda 于2023年正式推出了用戶品牌——“本家”，首屆“本家DAY”的成功舉辦也成為品牌和用戶煥新溝通模式的全新起點。

所謂“本家”，既是車主用戶們的狂歡，更是東風Honda以用戶為中心的宣言。本家中的“本”既取自“本田”的本，代表造車的“本質”，也代表不忘初心，堅守提供喜悅的“本心”，家”則寓意用戶安心的歸處。

2024年10月，伴隨著東風Honda全新新能源智慧工廠的竣工投產，第二屆本家DAY暨科技體驗日活動，也就迎來了“新家”和新歸處。

為了讓廣大用戶和消費者近距離感受東風Honda行業領先的技術儲備、工藝品質，及產品實力，本屆“本家DAY”不僅選在了剛剛啟用不久的全新新能源工廠，還精心組織了工廠參觀、專業試車道體驗、Honda科技展廳、本家熱愛Party等精彩環節，讓“本家人”賓至如歸。

“本家應該是溫馨的家庭、溫暖的港灣，東風本田要成為本家人的精神家園！”在本屆本家DAY暨科技體驗日活動上，東風本田領導發出如此感慨。

我想，透過第二屆本家DAY暨科技體驗日活動，我們不僅感受到了東風Honda深耕用戶的決心和誠意，也看到了面向未來東風Honda堅定進行電動化戰略轉型的行動與實力！

油電并舉穩中求變，電動化轉型換擋加速

過去這些年，中國新能源車市狂飆突進的同時泥沙俱下，以自主品牌及新勢力為主的本土車企搶先發力試圖“彎道超車”，合資品牌貌似給人一種新能源時代要落后了的“錯覺”。

事實上，合資品牌之前普遍處于觀望、及蓄勢階段，等到市場被充分激發和培育之后，合資品牌開始明顯加大電動化的布局力度和轉型速度，接下來的2025年合資品牌新能源轉型將集中駛入爆發期。

以東風Honda為例，上面談到的新能源智慧工廠，是Honda全球首個基于“智能、綠色、高效”打造的新一代新能源工廠，也是東風Honda有史以來數智化程度最高的工廠。事實上，去年該工廠一經竣工投產，便一舉斬獲了“2024汽車制造超級工廠”稱號。

隨著東風Honda “創未來2030”全新戰略的持續推進，該工廠踐行領先的生產制造理念，通過技術創新與工藝創新，將持續帶來更高品質的智能純電產品，為更多“本家人”帶來更放心、安心的出行體驗。

據悉，以靈悉L、燁S7為代表的全新電動化戰略車型，都將在該工廠高標準量產上市，2025注定將會是東風Honda展開電動化攻勢的關鍵轉折年。

以此前車展上一經亮相便引發業界廣泛關注的S7為例，其采用Honda全新智能高效純電W架構，承襲Honda的運動基因，將電動駕趣進一步升華。

該架構搭載“三合一”高功率驅動電機和一體化壓鑄全鋁外殼的大容量、高密度電池，采用特別設計的分體隔離式電池冷卻系統，安全性能領先同級。

無須諱言，以中國消費者需求為核心，匯集了Honda全球最先端“電動化+智能化”技術的東風Honda S7，將憑借卓越的性能、創新的技術、貼心的服務以及與生俱來的“大廠科技、大廠智造、大廠品質”基因，在風云激蕩的2025年新能源車市發出合資品牌最強音。

值得注意的是，盡管以電動化、智能化為核心抓手的“新四化”產業變革浪潮，正在給傳統汽車業帶來深度調整與沖擊，但無論是燃油車時代還是電動車時代，一個雷打不動的基本事實與行業共識是——汽車行業依舊是場“馬拉松”式的競爭。

所謂流水不爭先，爭的是滔滔不絕。

對于東風Honda這樣的合資大廠來說，跑得快固然重要，但如何在跑得快的同時，還能跑的穩、可持續，才是企業轉型與發展過程中的重中之重與永恒命題。

于是我們看到，在不少新勢力和本土車企急功近利“大快好省”集中押寶純電、增程等技術路線的時候，早在前幾年開始，東風Honda便穩中求變多管齊下，同步構筑起了混動、插混、純電等多種新能源動力形式，覆蓋轎車、SUV、MPV全領域電動化產品陣營。

我們常說，靴子合不合適只有腳最為清楚。對于上面談到的不同形式技術路線對應的新能源汽車產品，不同地區不同城市不同實際用車需求和條件的消費者，自然也就有了不同的可選余地。

從這個角度來看，東風Honda在進行新能源電動化轉型的過程中，不偏不倚穩中求變，拒絕多快好省簡單粗暴的一刀切，而是始終以用戶為中心、圍繞消費者的多元化需求來進行技術和產品布局，真正做到為每一位國人消費者造適合他們的國民好車。

樂逗觀察： 

如果說2024年及之前，在新能源的賽道上，更多的是以自主品牌和新勢力在狂飆突進，那么當時間線進入2025年，伴隨著以東風Honda為代表想合資大廠集中發力，中國新能源車市的競爭將加速進入2.0時代。

2.0時代的競爭，將不再簡單的一味比價格、比速度，市場和消費者將越來越注重產品的品質、穩定性可靠性，以及車企品牌本身的可持續。

不能說今年買了你家的電動車產品，明年甚至都不用等到明年，這家品牌和車企就冷不丁倒閉出局了。

2025年是東風Honda實現“創未來2030”戰略、“千萬家的喜悅”發展目標的關鍵之年，新工廠、新技術、新產品、新營銷，東風Honda創新求變未來可期。